DATAGROUP meldet einen dicken Fang im öffentlichen Sektor: Ab Mitte 2026 betreibt der IT-Dienstleister die Förderverfahren BAföG und AFBG (Meister-BAföG) für das Land Nordrhein-Westfalen. Der Auftrag läuft zunächst fünf Jahre, bewegt sich im zweistelligen Millionenbereich und gilt als wegweisendes Digitalisierungsprojekt der Bildungsverwaltung.
Für DATAGROUP ist das mehr als „nur“ ein weiterer Outsourcing-Vertrag. NRW ist das bevölkerungsreichste Bundesland und damit einer der wichtigsten BAföG-Märkte überhaupt. Wer hier den Betrieb übernimmt, sichert sich einen starken Referenzkunden – genau in dem Segment, in dem der Konzern seine Zukunft sieht: komplexe IT-Services für die öffentliche Hand.
BAFSYS2 und CORBOX: Datagroups Plattform-Logik greift auch in der Bildungsverwaltung
Den Zuschlag erhielt DATAGROUP für den landesweiten Betrieb des Fachverfahrens BAFSYS2. Das System bildet sämtliche Prozessschritte digital ab – von der Antragserfassung über die Bearbeitung bis hin zur Bescheidzustellung. Herzstück ist eine vollständig integrierte eAkte, die durch teilautomatisierte Verarbeitung von Anträgen, E-Mails und Papierpost die Bearbeitung deutlich beschleunigen soll.
Technisch läuft das Ganze auf der CORBOX, dem modularen IT-Service-Portfolio von DATAGROUP für geschäftskritische Anwendungen. Bereits seit August 2025 laufen die Vorbereitungen: Datenmigration vom bisherigen Dienstleister, Aufbau der Systemarchitektur, Einrichtung der Schnittstellen.
Damit spielt DATAGROUP seine Plattform-Logik aus dem Unternehmensumfeld nun auch in der Bildungsverwaltung aus: standardisierte Services, hochverfügbare Infrastruktur, klare Sicherheits- und Compliance-Standards – nur eben nicht für Konzerne, sondern für Ministerien, Ämter und Studierendenwerke.
12 Studierendenwerke, 53 Ämter, eine Bezirksregierung – ein Land schaltet um
Der Übergang erfolgt in einem mehrstufigen Transitionsprojekt. Schritt für Schritt werden zwölf Studierendenwerke, 53 kommunale Ämter sowie die Bezirksregierung Köln an das neue Verfahren angebunden. Letztere ist in NRW für Auslands-BAföG und das Meister-BAföG zuständig.
Rund 1.000 Sachbearbeiter werden auf das neue System geschult. Fachtests, Pilotanwendungen und eine erweiterte Einführungsunterstützung sollen sicherstellen, dass der Systemwechsel nicht im Chaos endet – ein Punkt, der in der Vergangenheit so manch anderes Digitalprojekt der öffentlichen Hand ausgebremst hat.
Interessant ist auch die inhaltliche Tiefe der Lösung: Neben der eAkte und der teilautomatisierten Bearbeitung gehört eine zentrale Wissensdatenbank zum Setup. Sie dient Ministerium und Ämtern als einheitliche Informationsquelle, etwa bei Rechtsänderungen oder Verfahrensfragen. Ein integriertes Forderungsmanagement soll in einer späteren Projektphase folgen und den Lebenszyklus der Fälle komplett digital schließen.
BAföG-Plattform als Wachstumsanker im Public-Sector-Geschäft
Die eingesetzte BAFSYS-Plattform ist kein NRW-Experiment: Schon heute wird sie in elf Bundesländern genutzt, mehr als die Hälfte aller BAföG-Anträge in Deutschland laufen darüber. Mit NRW kommt nun ein Schwergewicht hinzu – und DATAGROUP rückt im Public-Sector-Geschäft weiter in den Fokus.
Vorstandschef Andreas Baresel spricht von einem „bedeutenden Meilenstein“: Man bringe die langjährige Erfahrung in der Digitalisierung öffentlicher Förderverfahren ein und leiste einen Beitrag zur Modernisierung und Effizienzsteigerung der Bildungsverwaltung. Zwischen den Zeilen ist klar: Wer komplexe Förderverfahren wie BAföG und AFBG sicher und stabil betreiben kann, qualifiziert sich auch für andere Digitalprogramme der öffentlichen Hand – von Sozialleistungen bis hin zu Fachverfahren in anderen Ressorts.
Für DATAGROUP ist der Auftrag damit ein strategischer Türöffner:
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stabiler, mehrjähriger Umsatz im zweistelligen Millionenbereich,
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ein prominenter Referenzkunde,
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und die Chance, das eigene Public-Sector-Portfolio weiter auszurollen.
Einordnung für Anleger: Berechenbare Erlöse statt Projektlotterie
Aus Investorensicht stärkt der NRW-BAföG-Deal gleich mehrere Pfeiler der DATAGROUP-Story:
Erstens unterstreicht er die Positionierung als Partner der Verwaltung – einem Markt, der zwar langsame Entscheidungszyklen kennt, dafür aber mit hoher Planbarkeit und langen Vertragslaufzeiten punktet.
Zweitens zeigt der Auftrag, dass sich die Investitionen in Plattformen wie CORBOX auszahlen. Anstatt immer wieder Neuprojekte von Grund auf zu bauen, kann DATAGROUP standardisierte Module in neue Kontexte übertragen und so Skaleneffekte heben.
Drittens passt der Deal in die bereits kommunizierte Ausrichtung auf Zukunftsfelder wie Cloud, Automatisierung und souveräne IT-Services – nur eben hier übersetzt in den Kontext Bildungsverwaltung und E-Government.
Kurz gesagt: Mit dem NRW-BAföG-Mandat kauft sich DATAGROUP nicht nur einen attraktiven Fünf-Jahres-Vertrag, sondern auch Reputation und Marktzugang im öffentlichen Sektor ein. Für Anleger, die auf langfristig berechenbare Erlösströme und einen klaren Digitalisierungsfokus setzen, ist das ein Baustein, der die Investment-Story ein Stück robuster macht.
